Coaching collectif – Faciliter la cohésion et l’autonomie

Accompagner un groupe (entreprise, association, collectivité, équipe, famille, etc.) avec un processus de coaching, c’est rompre les dynamiques habituelles par le partage d’expériences "extra-ordinaires", dans l'intention de :

  • créer une émulation cohésive, en (ré)unissant les personnes et en favorisant la construction de souvenirs communs nourrissants ;
  • faciliter la fluidité des échanges et la synergie entre les différents protagonistes, en allégeant voire éradiquant le poids des dominations hiérarchiques par une communication non plus  verticale, mais horizontale ;
  • provoquer des prises de conscience par des "effets miroir", visant à permettre la reconnaissance des fonctionnements individuels et collectifs, et favoriser le déclenchement de processus de responsabilisation ;
  • développer la coopération et la co-création en stimulant l'intelligence collective, pour que le groupe trouve ses propres réponses et devienne autonome ;
  • révéler les ressources et les potentialités, à tous les niveaux : individus, sous-groupes, groupe, directement impliqués ou aidants.

Techniques - Ateliers, entretiens individuels, rencontres collectives, sorties extérieures.
Outils - Questionnement, vidéos, jeux de rôle, visualisation, profils de personnalité, apports théoriques, pratiques de reliance avec la nature, etc.

Durée - Le temps d’une maturation au fil des interventions, réparties sur quelques semaines, mois, années, selon les problématiques et la croissance du groupe.

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« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité
visant à un but commun : l’épanouissement de chacun dans le respect des différences »
(Françoise Dolto)